Les choix difficiles rendent la vie facile 15 novembre 2010
Ceux qui me connaissent m’ont souvent entendue leur rappeler une citation de Robert T. Kiyosaki, auteur à succès de « Père riche, père pauvre » et qui dit ceci :
« Lorsque l’on fait des choix faciles, la vie devient difficile ;
lorsque l’on fait des choix difficiles, la vie devient facile. »
J’ai adopté cette façon de vivre et depuis, je suis fascinée par la véracité de cette citation et par les résultats que j’ai fait arriver, autant dans ma vie personnelle que professionnelle…
Cette petite phrase percutante a toujours su me ramener dans un espace d’intégrité lorsque je me pose des questions et que j’ai des décisions à prendre.
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Vous êtes un héros 4 octobre 2010
Tôt ou tard, chacun d’entre nous reçoit un mystérieux appel dont l’origine varie selon les circonstances : épreuve physique ou morale, défi à relever, création à oser.
Y répondre nécessite d’entreprendre un long voyage, celui qui nous permet d’accomplir pleinement notre vie.
C’est une véritable démarche héroïque à laquelle nous sommes alors conviés.
Nous sommes seul à décider du voyage. Face à notre quête, l’entourage ressent en effet le plus souvent de la peur et de l’incrédulité, même si nous rencontrons des alliés de place en place.
Comment rester positif dans un environnement négatif ? 7 septembre 2010
Savez-vous faire face positivement aux multiples soucis du quotidien ?
Le manager positif vous suggère d’adopter ces 7 attitudes :
1 – Éliminez les ondes négatives.
Chaque jour, faites une petite marche, du sport, une activité physique – même brève – qui éliminera le stock d’adrénaline qui s’est accumulé en vous à l’occasion des multiples insatisfactions et stress de la journée. De plus, l’exercice vous oxygène et vous rendra plus créatif et plus serein.
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L’optimisme en période de crise, une ressource fondamentale 1 septembre 2010
Entretien avec Philippe Gabilliet, professeur de leadership à l’ESCP Europe
Q : Quel(s) tuyau(x) donnez-vous à un patron dont l’entreprise est dans la tourmente ?
Ph. Gabilliet : L’optimisme est une ressource de performance. L’optimisme est une façon de se projeter dans un avenir plutôt positif et créateur de valeur. C’est un outil fondamental d’approche des problèmes dans des situations difficiles. Un dirigeant optimiste doit toujours se garder une petite dose de pessimisme et de vigilance. Car l’optimisme, c’est tout sauf la naïveté. Un optimiste pense qu’une solution positive est toujours possible même s’il y aura des difficultés et des échecs. Et pour cela, il va falloir qu’il capitalise en priorité sur ce qui va bien, sur ses ressources et ses points forts.
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La jeunesse, un état d’esprit pour manager 27 mars 2010
Aujourd’hui, j’aimerais partager ce texte sur la jeunesse, qui traduit un état d’esprit positif et qui donne la pêche :
« La jeunesse n’est pas une période de la vie,
c’est un état d’esprit, un effet de la volonté,
une qualité de l’imagination, une intensité émotive,
une victoire du courage sur la timidité,
du goût de l’aventure sur l’amour du confort.
On ne devient pas vieux pour avoir vécu un certain nombre d’années.
On devient vieux parce qu’on a déserté son idéal.
Les années rident la peau, renoncer à son idéal ride l’âme.
Les préoccupations, les doutes, les craintes et les désespoirs
sont les ennemis qui, lentement, nous font pencher vers la terre
et devenir poussière avant la mort. Lire la suite de cette entrée »
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Du travail en équipe (petit conte philosophique) 29 décembre 2009
À l’occasion d’une intervention en entreprise, j’ai trouvé ce texte affiché sur une porte.
Je l’ai trouvé amusant et très juste.
En effet, en matière de management, la capacité d’auto-management d’une équipe est une dimension à cultiver…
Qu’en pensez-vous ?
Il était une fois 4 personnes qui s’appelaient «Tout le monde», «Quelqu’un», «Chacun» et «Personne».
Il y avait un important travail à faire et on demanda à «Tout le monde» de le faire.
Mais comme «Tout le monde» pensait que «Quelqu’un» le ferait , c’est «Personne» qui le fit.
«Quelqu’un» se fâcha parce que c’était le travail de «Tout le monde et qu’il n’était pas fait.
En fin de compte, «Tout le monde» fut mécontent et «Chacun» renvoya la faute sur «Quelqu’un» parce que «Personne» n’avait fait ce que «Chacun» aurait pu faire.
Moralité : il faut dire «Moi, je le fais»
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Qu’allez-vous en faire ?
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