Cher manager,

Aimeriez-vous, vous aussi, mobiliser votre équipe
     facilement et durablement autour de vos projets ?

Aimeriez-vous créer une réelle dynamique
     d'engagement positif autour de vous ?

Aimeriez-vous devenir un véritable leader,
     respecté et admiré par ses collaborateurs ?

Aimeriez-vous attirer et fidéliser des
     collaborateurs de talent ?

Vous le pouvez !

Mon nom est Yves de Montbron, je suis consultant en management et motivation depuis 20 ans.

Je vous l'assure, le management motivant est l'un des savoir-faire les plus importants qu'un dirigeant doit maîtriser, surtout dans le contexte de crise que nous vivons actuellement.

Pourquoi ?

Téléchargez gratuitement « Les 5 Secrets du Manager Motivant »   Cliquez sur la couverture du livre ci-dessous :

« Les 5 secrets du manager motivant »

21 pages A4 en PDF, téléchargeable en 1 clic !

Philippe Gabilliet, Docteur ès-Sciences de Gestion est Professeur Associé en Management et Directeur Académique des programmes Executive Education de l'ESCP Europe (Paris).

Il enseigne également au CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris),

Il a publié de nombreux ouvrages consacrés au management, à la motivation et à la prospective.

Il anime régulièrement des conférences pour des mouvements de dirigeants telles que DCF, APM, Germe, etc.

Yves de Montbron dirige le cabinet Force 9 : conseil et formation en management et motivation.

Il anime régulièrement des séminaires de formation dans les domaines du management, de l'animation des équipes.

Il est chargé de cours à ESCP Europe, intervenant en entreprises et dans les Chambres de Commerce et d'Industrie, conférencier positif.

Il a publié plusieurs ouvrages de management.

Dans cet ouvrage, vous découvrirez tout
de A à Z sur le management motivant :

• Les 3 facteurs fondamentaux qui agissent sur la motivation de tout individu (page 11)
  
  
• Ce que vous devez absolument savoir avant de lancer toute action de management (pages 17 à 27)
  
  
• Les 13 points-clé d’un management durablement motivant (page 34)
  
  
• Que faire pour rendre motivante une mission (page 41)
  
  
• Comment suivre et contrôler un collaborateur sans le démotiver (page 66)
  
  
• Le moyen le plus sûr pour manager efficacement vos collaborateurs et les amener à un haut niveau de performance (page 75)
  
  
• Comment évaluer positivement la performance de vos équipiers (page 79)
  
  
• Les missions fondamentales (mais trop souvent négligées) du manager performant (page 88)
  
  
• Et vous, savez-vous motiver votre manager ? Comment ? (page 94)
  
  
• Comment trouver VOTRE style de management (page 100)
  
  
• Un outil de diagnostic des attentes de vos collaborateurs (page 103 et suivantes)
  
  
• Le problème de la démotivation et 12 clignotants qui vous permettront d’identifier les zones à risque (page 110)
  
  
• Les 4 moments critiques qui peuvent démotiver durablement un collaborateur (page 113)
  
  
• Comment aider un collaborateur à se remotiver (page 120)
  
  
• Un outil de management mobilisateur extrêmement puissant (pages 123-124)
  
  
• Un véritable tableau de bord d’auto-vigilance (page 127 et suivantes)
  
  
• Comment élaborer et mettre en œuvre une stratégie de motivation dans votre entreprise, votre service (page 132)
  
  
• Et plusieurs autres thèmes essentiels pour améliorer votre management...

Quelques exemples :

• Une étude de cas concrète pour vous entraîner à analyser une situation critique et y faire face (page 31)
  
  
• Un outil très pratique pour entraîner tous les collaborateurs dans la même direction (p. 39)
  
  
• Une grille de diagnostic, pour rendre une mission motivante (p. 44)
  
  
• Un précieux outil d'aide pour recruter des candidats motivés (p. 50)
  
  
• Une check-list pour rendre vos formations plus motivantes (p. 78)
  
  
• Une grille de préparation de… (découvrez quoi p. 82). Très utile.
  
  
• Un outil d'analyse des mentalités dominantes dans votre équipe (p. 106)
  
  
• Un outil très complet d’analyse de situation, afin de prendre la mesure d'un service, d'une équipe (p. 117)
  
  
• Un outil très puissant de remobilisation individuelle (p. 123)
  
  
• Deux outils de management TRÈS utiles et efficaces que tout manager devrait utiliser QUOTIDIENNEMENT (p. 125 et 126)
  
  
• Un "baromètre de motivation" pour connaître la météo motivationnelle de votre équipe (p. 138)
  
  
• Et même... un quizz de 25 questions qui vous permettra d’évaluer de façon amusante votre niveau de compétence à la fin du livre !
  
  
• Et plusieurs autres fiches-outil, à découvir par vous-même...

Livre numérique (154 pages A4 en pdf) en téléchargement

immédiat dès votre commande enregistrée :

Avec votre commande, nous vous offrons en cadeau le guide pratique « Comment réussir vos entretiens d'appréciation et de progrès ? » d'une valeur de 14,90 euros.

"Je souhaite recommander ce livre à tous
mes collaborateurs en charge d’équipes"

Un livre plein de bon sens, pragmatique et permettant au lecteur de réfléchir et de choisir. Réfléchir à sa propre attitude vis-à-vis de ses collaborateurs de l’effet de son action et des conséquences de ses actes. Choisir de construire son management et la

performance de son équipe autour de principes simples, et de mises en pratiques facilitées par les nombreux exercices et cas pratiques proposés. Je souhaite recommander ce livre à tous mes collaborateurs en charge d’équipes. Je pense que c’est un excellent outil d’accompagnement du manager débutant. Le livre "Managez efficacement votre équipe, motivez durablement vos collaborateurs" permet de mettre des mots sur des situations ou des sentiments, d’identifier des zones d’amélioration dans l’accompagnement, le leadership et le management, et d’adopter un vocabulaire commun. Félicitations pour ce beau travail qui permettra aux managers débutants, confirmés ou expérimentés de faire le point en toute transparence avec eux-mêmes et leur structure. Dominique Mercier President Region Europe South, Dräger Médical

"Un réel outil de travail"

	Ce livre est un outil précieux pour tous ceux qui souhaitent comprendre les clés de la motivation. Il aborde, ce qui n'est pas courant, le thème de la "démotivation" : pourquoi et comment un personne peut être démotivée. Le principe des fiches me plait beaucoup,
car on peut rapidement mettre en application les éléments évoqués tout au long de la lecture. Ce livre est un réel outil de travail pour tout manager souhaitant progresser. Christophe Bouet Directeur des Ressources Humaines, Dufour Yachts

"Cela m'a fait un bien fou"

	J'ai trouvé la partie sur la motivation très intéressante, même si j’avais déjà lu beaucoup de choses. Je trouve que c’est une bonne synthèse et cela m'a fait un bien fou de revoir ces notions sous les différents aspects vu par les auteurs.
J’ai bien aimé revoir toutes ces notions sur la motivation et je me suis pris au jeu des fiches et des quizz. Jean-Jacques Lambert Directeur de site, Delphi Diesel

"Il aide le manager à structurer son action"

	J'ai trouvé votre livre très complet, très pragmatique, très abordable et très utilisable directement par un manager. On s'y dirige facilement, les fiches outils sont des bons résumés pour mettre en oeuvre pratiquement les différents conseils donnés dans les chapitres.
Un livre dans lequel on peut se plonger par rapport à un thème ou un autre, en fonction des problèmatiques rencontrées. Il aide un manager à vérifier qu'il n'a rien oublié et à structurer son action. Thierry Claudon Consultant et animateur APM (Association pour le Progrès du Management)

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                  « Les 5 secrets du manager motivant »

    Les leviers efficaces pour motiver durablement votre équipe

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intitulé « Les 5 secrets du Manager Motivant ».

C'est un livret pdf qui reprend 21 pages du livre « Managez efficacement votre équipe, motivez durablement vos collaborateurs », et qui vous
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